10月21日，以“开放发展与企业创新”为主题的2021年“科创中国”企业创新大家谈第四期活动在青岛举行,该活动由中国科学技术协会主办，中国科协企业创新服务中心与青岛市科协联合承办。现场比利时鲁汶大学工学宋志伟就“企业的创业创新内原动力”为主题进行分享。

比利时鲁汶大学工学宋志伟

　　宋志伟表示，公司是个组织，是一个具有文化的组织，公司把世界的一切都变成了明码标价的商品，改变了人们的生活方式，公司引导我们，不管我们吃什么、穿什么，甚至于恋爱婚姻都受到公司的影响。并且承载着人们各自对未来的梦想和创造。大家知道军队的效率是来自于外部，而公司的效率是来自于内生的。而公司的效率内生的就是创新，创新让公司可以永远地发展，可以让公司永远立于不败之地，没有这个公司就什么都没有了。

　　以IBM为例，IBM是一个全球非常领先的IT公司，在2011年年收入为1000亿美金，纯利润163亿美金。IBM的分公司遍及世界170个国家。主要业务集中在硬件和软件，最重要的是后来几十年当中提供了很好的服务。除此以外，还有科研部门以及金融部门。

　　IBM的商业模式是不但自己创新，而且帮助客户创新，提高效率，增加竞争力。商业的信息和技术的信息结合起来，为客户服务，这就是IBM的商业模式。IBM的核心价值，一是客户第一，二是创新，创新不但为公司的业务创新，而且为这个世界创新，第三是相互之间的信任，这就是IBM的三个主要核心价值。

　　IBM是一个百年老店，从开始制造打孔机到后来制造计算机，到制造超级计算机，在服务这个领域是处于领导地位的。在整个过程当中，创新贯穿始终。

　　IBM公司如何创新？

　　一是把客户作为第一位，客户的需求是创新的源泉。有了客户的需求，接下来要设计、要思想，通过思想去创造设计。在整个设计过程中，加入人工智能和机器学习这些新的理念，这样就会使我们的创新有更多的动力。

　　除此以外，是依靠云的基础设施，同时利用敏捷交付方法，通过这样一个过程一步一步去实现创新，形成质量很高的产品。整个这个过程就是我们创新、交付和实现的过程，这就是今天我们讲的IBM。

　　中国企业在21世纪前景是什么？

　　宋志伟认为，到21世纪的企业发展前景应该主要围绕着以下几个方面：

　　一是如何给自己定位，如何去管理公司。要问的问题就是我们到底创造了什么样的价值，这是自身反省的过程。另外，一家好的公司一定要放眼全球，要考虑在全球的产业链上面，在全球的发展上面应该怎么样来管理自己的公司。最后，我们的企业应该怎么样和社会接轨。

　　企业的价值实际上包括企业的文化，IBM的核心价值之一就是创新。要让自己企业的活动在世界上最适合做这个活动的地方做这件事。同时要具备企业全球化管理的技能。

　　另外未来的竞争是很激烈的，在竞争的过程当中，如果我们是处于起步的阶段，首先应该让自己成为一个很好的竞争者，然后让自己在竞争当中能够成为一个优胜者。最终极的就是让我们能够成为游戏规则的制定者。创新是很重要的一个方面，需要创新性的思维，需要改造和重塑。

　　最重要的一点是要以人为本，要让员工有很好的自主的创新创业空间，只有这样他们的思维、创新的想法才能够放到桌面上来，我们一定要创新、创新、再创新。（记者 张梦凡）